Fokus
Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen … werden Sie wahrscheinlich woanders ankommen!
Customer Experience
Wenn Sie die Customer Experience Ihrer Kunden steigern wollen, beginnen Sie die Customer Journey zu managen … in einer
außergewöhnlichen Weise!
Aktion
Vision ohne Handlung ist lediglich ein Traum … Aktion ohne Vision ist Zeitverschwendung … Vision kombiniert mit Aktion kann die Welt verändern!
Co-create
Der beste Weg, um die Zukunft zu gestalten, ist es, es gemeinsam zu tun!
In der heutigen sich schnell verändernden Welt, in der wir mit einer Fülle von Informationen, , kurzfristige Zusagen und schnellen Entscheidungen konfrontiert werden, ändern sich unser Verhalten und unsere Geschäftsmethoden deutlich.
Wachsende Organisationen verstehen den Bedarf einer erfahrenen Führung um sich weiter zu entwickeln, neue Geschäftsmöglichkeiten zu finden, auf Herausforderungen zu reagieren und für die Zukunft bereit zu sein.
Business Markers versteht sich als Navigator für stark wachsende Unternehmen. Wir sind ein passioniertes Team von erfahrenen Experten, die alle über mehr als 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen verfügen. Wir haben SEE-Lösungen entwickelt: simple, easy to use und effective to deliver fast (unkompliziert, einfach zu benutzen und effizient, um schnell umzusetzen).
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft zu gestalten und – als ein erfahrener Ratgeber – bringen wir unsere Kunden zu jedem vorstellbaren Ziel.
Bauen Sie auf unsere Erfahrung und bewährten Methoden.
- Strategie & InnovationDie am häufigsten gestellten Fragen, die wir von Kunden erhalten, ist, wie wir ihnen helfen können, ihre Organisation zu ändern, um mehr ergebnisorientiert, innovativer und weniger abteilungsbezogen zu werden.
- Kultur & MenschenKultur isst Strategie zum Frühstück und Vertrieb zum Mittagessen. Kunden fragen uns, wie wir ihre Mitarbeiter beteiligen. Wir haben nachweislich erfolgreiche Methoden entwickelt, um Ihrem Unternehmen einen persönlichen Charakter zu geben und Mitarbeiter zu Botschaftern zu machen.
- KundenorientierungCustomer Experience Management ist eine der 3 wichtigsten TO DOs des CEO. Was ist mit Ihnen? Unsere erfahrenen Mitarbeiter entwickeln bemerkenswerte Kundenerfahrungen. Es ist nicht nur das, WAS Sie tun, es ist, WIE Sie es tun. Lesen Sie mehr über unsere Customer Experience Audits.
- Digital TransformationDie Welt verändert sich sehr schnell. Digitale Transformation oder sogar Zerstörung bestehender Geschäftsmodelle kommt. Unsere Experten helfen Ihnen, Ihre Roadmap zu entwickeln: kundenfreundliche Werkzeuge, Instrumente für die Zusammenarbeit, kontinuierliche Verbesserung oder Steigerung der Leistungsfähigkeit.
Wir sind Navigatoren
Business Markers ist beides, strategisch und pragmatisch, eine Mischung aus solider Theorie und Erfahrung aus dem realen Business. Eine Gruppe von Professionals mit über 15 Jahren Erfahrung und nachweislichen Erfolgen, die Manager, Führungskräfte und Unternehmer darin unterstützten ,die Zukunft zu gestalten, klare Entscheidungen zu treffen, die richtige Kultur zu entwickeln und Mechanismen für Wachstum zu etablieren.
Warum Business Markers?
Wir hören zu und fordern herausSie laden uns zum Gedankenaustausch auf einem Kaffee ein. Wir setzen unsere kritische Brille auf und hinterfragen Ihre Sichtweise. Unsere Köpfe nehmen das mit nach Hause.
Wir konfrontieren und machen VorschlägeBasierend auf unserer ersten Unterhaltung und den Informationen die wir von Ihnen erhalten, teilen wir unsere Sicht darüber, welchen Bedarf wir für Ihre Organisation und/ oder Ihre Marke sehen, um deutlich stärker zu werden. Wir nehmen eine ganzheitliche Sichtweise ein und streben einen mitwirkenden Ansatz an, bei dem die Mitarbeiter des Unternehmens eine wichtige Rolle beim Rollout der Projekte übernehmen. Ohne diese interne Unterstützung, werden Sie lediglich die Vorstandseben erreichen.
Wir setzen um und bewertenWir werden schließlich mit Ihnen einen maßgeblichen und anleitenden Plan erarbeiten, der konkrete Projekte und Aktionen umfasst, die wir gemeinsam aufsetzen. Und natürlich gilt „Wenn Du es nicht messen kannst, kannst Du es nicht managen!“ (Peter Drucker). Die Bewertung spielt eine große Rolle in der Projektrealisierung.
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Einige Klienten
