
Fokus
Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen … werden Sie wahrscheinlich woanders ankommen!
In der heutigen sich schnell verändernden Welt, in der wir mit einer Fülle von Informationen, , kurzfristige Zusagen und schnellen Entscheidungen konfrontiert werden, ändern sich unser Verhalten und unsere Geschäftsmethoden deutlich.
Wachsende Organisationen verstehen den Bedarf einer erfahrenen Führung um sich weiter zu entwickeln, neue Geschäftsmöglichkeiten zu finden, auf Herausforderungen zu reagieren und für die Zukunft bereit zu sein.
Business Markers versteht sich als Navigator für stark wachsende Unternehmen. Wir sind ein passioniertes Team von erfahrenen Experten, die alle über mehr als 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen verfügen. Wir haben SEE-Lösungen entwickelt: simple, easy to use und effective to deliver fast (unkompliziert, einfach zu benutzen und effizient, um schnell umzusetzen).
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft zu gestalten und – als ein erfahrener Ratgeber – bringen wir unsere Kunden zu jedem vorstellbaren Ziel.
Bauen Sie auf unsere Erfahrung und bewährten Methoden.
Business Markers ist beides, strategisch und pragmatisch, eine Mischung aus solider Theorie und Erfahrung aus dem realen Business. Eine Gruppe von Professionals mit über 15 Jahren Erfahrung und nachweislichen Erfolgen, die Manager, Führungskräfte und Unternehmer darin unterstützten ,die Zukunft zu gestalten, klare Entscheidungen zu treffen, die richtige Kultur zu entwickeln und Mechanismen für Wachstum zu etablieren.
Sie laden uns zum Gedankenaustausch auf einem Kaffee ein. Wir setzen unsere kritische Brille auf und hinterfragen Ihre Sichtweise. Unsere Köpfe nehmen das mit nach Hause.
Basierend auf unserer ersten Unterhaltung und den Informationen die wir von Ihnen erhalten, teilen wir unsere Sicht darüber, welchen Bedarf wir für Ihre Organisation und/ oder Ihre Marke sehen, um deutlich stärker zu werden. Wir nehmen eine ganzheitliche Sichtweise ein und streben einen mitwirkenden Ansatz an, bei dem die Mitarbeiter des Unternehmens eine wichtige Rolle beim Rollout der Projekte übernehmen. Ohne diese interne Unterstützung, werden Sie lediglich die Vorstandseben erreichen.
Wir werden schließlich mit Ihnen einen maßgeblichen und anleitenden Plan erarbeiten, der konkrete Projekte und Aktionen umfasst, die wir gemeinsam aufsetzen. Und natürlich gilt „Wenn Du es nicht messen kannst, kannst Du es nicht managen!“ (Peter Drucker). Die Bewertung spielt eine große Rolle in der Projektrealisierung.